ERP System Consulting

ERP Systemberatung

Die internen ERP Systemberater von Relean verhelfen Ihnen gerne zum Projekterfolg Ihres ERP-Transformationsprojekts als Partner, der sowohl Ihr Geschäftsmodell als auch Ihr ERP System versteht und dabei branchenspezifische Fach- expertise mit technischem Know-How verbindet.

 

Wir haben Erfahrung bei Systemeinführungen, Release-Wechseln, Verschmelzungen von Buchungskreisen, Kostenstellen, Profitcentern, oder anderen Merger-Szenarien sowie Werksauslagerungen, sonstigen Carve-Outs, oder Schnittstellenanbindungen zu Fremd-systemen.

 

Durch agiles Projektmanagement stellen wir sicher, dass inhärente Risiken im Projekt frühzeitig antizipiert und abgewendet werden.

Mit einem zielgerichteten Change- und Test-Management ermöglichen wir, dass alle sich im Projekt ergebenden Änderungen am System, oder an den Prozessen allen Beteiligten frühzeitig und umfänglich kommuniziert und geschult werden.

 

Unsere Experten bieten Ihnen zudem Ideen und Empfehlungen, die Sie aus vergleichbaren Projekten bei anderen Unternehmen, oder aus sich bewährten branchenüblichen Best-Practices kennen.

 

RELEAN besitzt neben zertifizierten Fachexperten, mit unter sogar mit akademischen Veröffentlichungen im Bereich der Immobilienwirtschaft, auch technisches System-Know-How in den branchenspezifischen Systemen iX-Haus, Yardi, Relion und dem SAP Modul RE-FX.

Neben der langjährigen Expertise in der Immobilienwirtschaft und den gesetzlichen Rahmenbedingungen in der Branche, verfügt Relean ebenfalls branchenunabhänge Erfahrung in der Finanzbuchhaltung sowie der Systemberatung in SAP FI-CO. Unsere internen ERP Systemberater haben einschlägige SAP Zertifizierungen und verfügen über mehrjährige Projekterfahrung.

 

Auch bei der Einführung von cloud-basierten Lösungen von Dokumentenmanagement-Systemen (DMS), Archivierungssystemen, Workflows, Zeiterfassungen, oder bei der Digitalisierung der Prozesse begleiten wir Sie gerne und tragen mit unserer Erfahrung zum Projekterfolg bei.

Prozessaufnahme

● Prozess-Walk Through, Interview mit Key-Usern

● Identifikation von Prozesslücken bzw.  Optimierungspotentialen
● Benchmarking gemäß Best Practices

 

▼ DELIVERABLES▼

 

∘ Soll-Ist Vergleich 

∘ Liste mit Handlungsempfehlungen

Changemanagement

● Definition von To-Dos pro „change kit“

● Abarbeitung in Workshops mit Key-Usern

● Schulungen von Fachabteilungen

 

▼ DELIVERABLES▼

 

∘ Change Kits

∘ Wöchentliche Jour-Fixe Meetings

∘ User Manual

Agiles Projektmanagement

● Wöchentliche Sprints und Projektarbeit in Arbeitsgruppen

● Customizing des Systems
● Datenpflege (Migrationen / Transformationen)

 

▼ DELIVERABLES▼


∘ Minutes & Protokolle

∘ Customizing-Spezifikationen
∘ Blueprint

Test-Management

● Definition eines Testmanagers

● Abarbeitung von Test-Cases und Szenarien gemäß Testplan

 

▼ DELIVERABLES▼

 

∘ Testplan mit Dokumentationen zu einzelnen Test-Cases

GO LIVE
● Sukzessive Produktivsetzung einzelner Module und Objekte
●  Ausgiebige Dokumentation des Projekts
 

▼ DELIVERABLES▼

 

∘ Projektkonzepte (z.B. Migrationskonzept, Roll-Out Konzept. Etc.)

Unsere Kunden erhalten in jeder Projektphase und nach Abschluss jedes Milestones – Projektunterlagen.

Einzelheiten zu unseren Ansatz und den Deliverables entnehmen Sie bitte unserem detaillierten

Fact Sheet zum Thema „ERP Systemberatung“.

Fact sheet

Unsere Dienstleistungen

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